中國漫畫家們的創(chuàng)業(yè)之路：從紙媒到網(wǎng)媒，為中國動漫產(chǎn)業(yè)奮斗著

紙媒日漸衰落，曾經(jīng)活躍于《漫友》和《知音漫客》的漫畫家和編輯們，多數(shù)都選擇繼續(xù)植根在漫畫領(lǐng)域，他們有的創(chuàng)業(yè)成立漫畫CP公司，有的擁抱大平臺或者繼續(xù)獨立創(chuàng)作，而《漫友》和《知音漫客》也在慢慢轉(zhuǎn)型，對于公司業(yè)務進行了調(diào)整。

顏開、夏達、于彥舒、周洪濱、楊笑汝、韓露……《偷星九月天》，《1區(qū)22》《星海鏢師》《超合金社團》……這些名字和漫畫作品，是許多漫畫讀者青春時的記憶，而《漫友》和《知音漫客》，也曾被無數(shù)人在課間翻閱傳遞，陪伴了很多人的學生時代。

這兩本國內(nèi)影響力最大的漫畫雜志，為漫畫行業(yè)培育了大量作者與編輯，但漫畫雜志的銷量銳減是不爭的事實，網(wǎng)媒時代到來，作者與編輯們有了新的出口。

選擇繼續(xù)植根在漫畫領(lǐng)域，是大多數(shù)漫畫家們的選擇，他們有的開始創(chuàng)業(yè)成立漫畫CP公司，有的擁抱大平臺或者繼續(xù)獨立創(chuàng)作，而《漫友》和《知音漫客》也在慢慢轉(zhuǎn)型，對于公司業(yè)務進行了調(diào)整。

漫畫家們的創(chuàng)業(yè)之路

王鵬成立的動漫堂獲得數(shù)千萬來自騰訊的投資，姚非拉成立的夏天島獲得華策的青睞，周洪濱、貓小樂和任翔合伙的大周互娛在創(chuàng)始之初就獲得5000萬天使輪融資，還有于小發(fā)成立的鮮漫，口袋巧克力成立的青空繪彩等等，他們的創(chuàng)始人或核心作者，都與《漫友》和《知音漫客》有著緊密聯(lián)系，并且公司在創(chuàng)作運營上走得還算順利，也都陸續(xù)獲得了資本的青睞。

除了作者之外，2014年底，楊小邪和《知音漫客》創(chuàng)刊人老豬等核心高管離職，組建了漫娛團隊，首輪由摯信資本投資，估值兩億元；2015年，前《知音漫客》衍生品企劃總監(jiān)吳量成立時代漫王，獲得樂游資本的數(shù)百萬天使輪投資。

部分《漫友》《知音漫客》作者或核心人員成立的漫畫公司

不過說到底，從漫畫雜志到騰訊、快看等網(wǎng)絡(luò)平臺，漫畫的形式與內(nèi)容都發(fā)生了翻天覆地的變化，讀者們的需求也更加多元化了。

雖然看起來，這些公司目前已經(jīng)算是領(lǐng)先一步，但他們在轉(zhuǎn)型路上真的暢通無阻嗎？

動漫堂創(chuàng)始人的王鵬提到，最初騰訊動漫的編輯們找到動漫堂談合作，他們認為長期紙媒連載的高品質(zhì)是我們的優(yōu)勢，但也明確提出，轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)連載后這一優(yōu)勢是否會變成負擔？如何找到成本、速度、質(zhì)量的平衡點以適應網(wǎng)絡(luò)連載等等，這些是他們當初提出的要求。

從結(jié)果來看，動漫堂在轉(zhuǎn)型中做得不錯，除了還在人氣積累階段的幾部新作之外，其他十余部漫畫都在騰訊動漫人氣過億，多部還在5億以上，并打造了騰訊動漫頭部漫畫《一人之下》，動畫、游戲、衍生品等后續(xù)開發(fā)都持續(xù)推進。

鮮漫創(chuàng)始人、《魁拔》漫畫作者于小發(fā)則表示，過去的創(chuàng)作經(jīng)歷對于現(xiàn)在的公司運營有很大幫助，讓他更了解創(chuàng)作與作者，同時，運營公司后他又有了更加宏觀的視角去理解漫畫創(chuàng)作。

早期，鮮漫按照日式漫畫的方式創(chuàng)作，后來有了各種形式上的變化，出現(xiàn)了彩色漫畫、條漫，載體也從紙質(zhì)雜志到網(wǎng)絡(luò)平臺，作者們一直在學習如何用新方式畫漫畫。

而楊小邪、老豬等《知音漫客》核心人員成立的漫娛文化，還在離開《知音漫客》后又創(chuàng)立了新的漫畫刊物《好漫畫》，這本雜志在不到2年后正式?？?。

已經(jīng)?？摹逗寐嫛?/p>

漫娛的總裁楊小邪曾經(jīng)多次向媒體提道：“時代已經(jīng)變了，《知音漫客》是紙媒時代最后的輝煌，而我們在創(chuàng)業(yè)初期確實犯了經(jīng)驗主義錯誤?！?/p>

之后，除了固有的漫畫業(yè)務，漫娛又注冊了影視公司，依托公司IP試水影視開發(fā)。無獨有偶，鮮漫也同樣成立了自己的影視公司，網(wǎng)劇《有貓在》正在推進中。從漫畫到影視，這些漫畫家們都在嘗試全新的變現(xiàn)之路。

個人作者如何對抗集體創(chuàng)作？

大批漫畫作者們選擇創(chuàng)業(yè)，并且其中大多數(shù)在成立公司后，將更多精力放在了公司和作品運營上，而極少再進行創(chuàng)作，但也有一些作者仍然更傾向于安心創(chuàng)作。

徐璐、LING、楊笑汝、張三瘋、黃曉達等漫畫家，就沒有選擇創(chuàng)業(yè)之路，他們或者入駐平臺成為簽約作者，或者成立自己的小型工作室，但運營工作及作品版權(quán)都屬于平臺，總之，他們的工作內(nèi)容與過去沒有太大差別，只不過供稿對象從雜志變成了網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺。

而這些個人作者們，也的確創(chuàng)作出了《藍翅》、《戒魔人》等各個平臺上相對頭部的作品，漫畫平臺越來越專業(yè)，這還曾引發(fā)了從業(yè)者們對于漫畫經(jīng)紀公司是否有必要存在的討論（點擊漫畫經(jīng)紀公司還有必要存在么？將會如何發(fā)展？回顧）。不過，除了這些老牌漫畫作者，我們會發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)很少有新人漫畫家能夠通過自己哪一部極具才華的新作品被大家記住。

越來越多的漫畫CP公司開始弱化個人作者的作用，他們已經(jīng)不再著力于培養(yǎng)“漫畫家”，而是紛紛向三文娛表示，希望漫畫能工業(yè)化發(fā)展，每個人都是流水線上的一員。

集體創(chuàng)作是近年來漫畫創(chuàng)作的大趨勢，專業(yè)的漫畫公司，即使是看似簡單的條漫也需要4到6人來參與一個項目創(chuàng)作。

在集體創(chuàng)作之下，一部漫畫能夠保持高速更新，多人參與創(chuàng)作也能夠提高漫畫作品本身的故事質(zhì)量，后期漫畫上線后，又有專人來進行運營工作，包括作品宣傳、讀者反饋與數(shù)據(jù)分析等等，這都是個人作者無法比擬的優(yōu)勢。

對于個人作者與公司集體創(chuàng)作兩條路線，日本和美國都有了非常成熟的案例，究竟哪一種會在中國的漫畫行業(yè)占到上風還是一個未知數(shù)。

網(wǎng)媒時代的《漫友》和《知音漫客》

我們再回過頭來看看培養(yǎng)了這么多漫畫家和漫畫編輯的兩本雜志。

隨著紙質(zhì)漫畫刊物的衰落，《漫友》和《知音漫客》的銷量也明顯減少，廣州以外的地區(qū)，在報刊亭已經(jīng)很少能見到《漫友》，《知音漫客》經(jīng)歷過一個月賣出800萬份（《知音漫客》為周刊）之后，現(xiàn)在銷量已經(jīng)下滑了一半以上。

但兩本雜志，都仍有多個漫畫雜志品牌還在運營，漫友文化保持運營《漫友》雜志品牌，《知音漫客》旗下，則有《繪心》《繪意》《小說繪》等。

漫友文化副總經(jīng)理賴春暉告訴三文娛，公司由過去的局限于策劃運營動漫類圖書的平臺，演變成為一個綜合的動漫內(nèi)容與服務提供商，功能涵蓋了動漫圖書與期刊的策劃和發(fā)行、動漫內(nèi)容的創(chuàng)作與版權(quán)運營、動漫展會活動的策劃與組織、動漫廣告營銷服務的提供等。

具體來說，除了雜志業(yè)務之外，《漫友》還聯(lián)合多家文化藝術(shù)和傳媒機構(gòu)，共同主辦了“金龍獎（OACC）華語原創(chuàng)動畫漫畫藝術(shù)大賽”，以及“北京動漫嘉年華”、“廣州動漫嘉年華”等數(shù)場展會活動，其中金龍獎是國內(nèi)魚龍混雜的動漫獎項中具有一定含金量的獎項。

賴春暉介紹，金龍獎是為數(shù)不多的獲得之后可以拿到各地方政府配套扶持獎勵的獎項之一（如廣州、杭州等城市均可申請配套獎勵），而且每年均有東南亞、歐美等國家和地區(qū)的華人創(chuàng)作者組團參賽，這都是金龍獎含金量的佐證。

而《知音漫客》，根據(jù)今年3月時的公開資料顯示，其公司知音動漫完成了增資擴股，募集資金5.67億元，由湖北長江廣電傳媒集團有限責任公司、卡氏（湖北）文化產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司、湖北長江廣電文創(chuàng)股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）等3家分別出資25079萬元 、25079萬元、6543萬元，并出讓了52%的股份。

資料中還提到，知音動漫2013年營業(yè)收入4.189億元，凈利潤7045.4萬元，而2016年前九個月營業(yè)收入1.3218億元，凈利潤2032.7萬元。

業(yè)績下滑，核心漫畫業(yè)務受到影響，這是網(wǎng)媒時代的《漫友》和《知音漫客》都無法逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。

雖然在騰訊動漫等漫畫平臺搜索漫友和知音漫客，還能看到多部以兩本刊物名義發(fā)布的漫畫作品，但是這些作品相對兩部刊物過去的影響力，現(xiàn)在的人氣已經(jīng)非常有限了。

從紙媒到網(wǎng)媒，有不少傳統(tǒng)漫畫家認為現(xiàn)在的漫畫作品普遍質(zhì)量下降，內(nèi)容同質(zhì)化嚴重，而且內(nèi)涵深度不足。

不過，《漫友》招牌作者之一，如今也加入漫畫家創(chuàng)業(yè)浪潮的于彥舒曾在微博感慨，要擁抱技術(shù)，包括新的繪畫技術(shù)、印刷技術(shù)、傳媒技術(shù)等等，因為“創(chuàng)作的核心是創(chuàng)作本身，技術(shù)永遠是手段，不要在意手段。”

的確，現(xiàn)在最一線的漫畫公司，無一不是及時適應網(wǎng)媒時代的漫畫特征，牢牢抓住了新一代漫畫讀者的喜好。

無論是CP公司、個人作者，亦或是如今的《漫友》和《知音漫客》，也都需要繼續(xù)探索網(wǎng)媒時代的漫畫創(chuàng)作。