騰訊動(dòng)漫加速培育二次元IP 挖掘千億級(jí)市場(chǎng)二次元經(jīng)濟(jì)

毫無疑問，國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已迎來了最好的時(shí)代。

從《大圣歸來》依靠口碑?dāng)孬@10億元票房開始，中國動(dòng)漫電影迎來近年的一個(gè)小高峰。今年最矚目的國產(chǎn)動(dòng)漫非《大魚海棠》莫屬，這部被觀眾等待了12年之久的動(dòng)畫電影獲得了5億元的票房收入。與此同時(shí)，動(dòng)畫片作品在廣電總局立項(xiàng)備案數(shù)量上開始爆發(fā)，2015年9月至2016年6月中旬（10個(gè)半月），廣電總局共公布184部動(dòng)漫動(dòng)畫立項(xiàng)備案，數(shù)量同比增長59%。

這正如騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武所言：“整個(gè)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在醞釀一次非常重要的變革?！?/p>

騰訊動(dòng)漫作品《一人之下》

對(duì)于那些常年瀏覽B站的年輕人而言，這種體會(huì)更加深刻。過去，《喜羊羊》《熊出沒》是國產(chǎn)動(dòng)漫的代名詞，這種低年齡段的動(dòng)漫主要為兒童而設(shè)，難以覆蓋青年和成年觀眾。但年輕人也有龐大的動(dòng)漫需求，這部分需求的供應(yīng)主要來自于日本—根據(jù)日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)近日發(fā)布的《2016動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，去年日本動(dòng)畫的海外銷量達(dá)到2569億日元（約合168億元人民幣），這一數(shù)字相較上年激增78.7%，其中中國廠商是購買主力之一。

然而，隨著國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的興起，越來越多的資本開始涌入這個(gè)原本小眾的領(lǐng)域，包括光線傳媒、奧飛動(dòng)漫和騰訊都是主要的玩家，他們大手筆的投入扶持了國產(chǎn)動(dòng)漫走過最艱難的時(shí)刻，迎來了一個(gè)小陽春。

10月20日，第二屆騰訊動(dòng)漫行業(yè)合作大會(huì)在上海召開，“每個(gè)人都可以成為國漫的英雄”這句話成為現(xiàn)場(chǎng)焦點(diǎn)。經(jīng)過4年時(shí)間的醞釀，騰訊動(dòng)漫儼然已成為騰訊互娛計(jì)劃里的重要節(jié)拍器，驅(qū)動(dòng)著游戲、影視等業(yè)務(wù)向前疾進(jìn)。在第一屆行業(yè)大會(huì)上，騰訊動(dòng)漫首次提出“二次元經(jīng)濟(jì)”概念，這一次，他們已經(jīng)找到了實(shí)現(xiàn)這個(gè)概念的路徑，那就是讓動(dòng)漫IP與泛娛樂相互交融，最終達(dá)到“眾創(chuàng)高能”的目標(biāo)。

騰訊互娛的動(dòng)漫源頭

作為騰訊互娛生態(tài)圈里的內(nèi)容源頭，騰訊動(dòng)漫承擔(dān)著培育和開發(fā)IP的計(jì)劃，而這一點(diǎn)是目前國內(nèi)互娛公司未曾意識(shí)到的問題所在。自從泛娛樂概念提出后，越來越多的游戲、影視公司加入到泛娛樂的行業(yè)中，其中影游聯(lián)動(dòng)是目前最成熟的模式之一。然而在IP的初始階段，即IP誕生初期，這些泛娛樂公司卻更樂意購買而非自主制造IP，這導(dǎo)致IP的價(jià)格被不斷炒作，甚至出現(xiàn)虛高。

與游戲、影視等業(yè)務(wù)相比，動(dòng)漫需要走的路還有很長很長。一方面是基于目前中國動(dòng)漫的底子仍非常薄弱，另一方面則是變現(xiàn)能力上動(dòng)漫需要探索出更多的商業(yè)模式。騰訊互娛動(dòng)漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇就表示，雖然國產(chǎn)動(dòng)漫的基礎(chǔ)對(duì)比歐美或者日本來說偏薄弱，但這種薄弱并不是文化認(rèn)知層面的薄弱，只是工業(yè)基礎(chǔ)的薄弱—而這一層面的薄弱可以快速趕上。

根據(jù)公布的數(shù)字來看，騰訊動(dòng)漫已經(jīng)交出了一份靚麗的成績(jī)單，其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和相關(guān)產(chǎn)品覆蓋動(dòng)畫和漫畫用戶已經(jīng)超過5000萬。與此同時(shí)，有超過5萬位作者在騰訊動(dòng)漫平臺(tái)上投稿，簽約作者數(shù)超500人，簽約作品數(shù)超過6000部，其中超過300部為全版權(quán)作品，超200部作品點(diǎn)擊率過千萬。

此外，百度國漫排行榜前十里，騰訊動(dòng)漫的作品一度占了七成，如《王牌御史》《狐妖小紅娘》等。在版權(quán)方面，騰訊動(dòng)漫也成為國內(nèi)首家同時(shí)和日本集英社、角川集團(tuán)和講談社進(jìn)行版權(quán)合作的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫平臺(tái)。

基于目前已擁有的9000萬個(gè)月活躍用戶，騰訊動(dòng)漫能夠以此作為根基，在龐大用戶之上產(chǎn)生更多可能性，例如二次元經(jīng)濟(jì)。在去年的11月，騰訊集團(tuán)副總裁程武在《與二次元經(jīng)濟(jì)一起飛》的主題演講中，首次提出“二次元經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念，隨后騰訊動(dòng)漫就以開放共創(chuàng)的商業(yè)策略推動(dòng)二次元經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一個(gè)可以參考的對(duì)象是，二次元經(jīng)濟(jì)在日本GDP中的占比高達(dá)10%。在國內(nèi)，二次元經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)群體多達(dá)2.6億人，其中超過90%以上是90后到00后。盡管這部分人群目前的消費(fèi)力不高，但未來這批年輕人終將成為社會(huì)的主流人群，這也意味著二次元經(jīng)濟(jì)也會(huì)成為未來中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要分支。而根據(jù)業(yè)內(nèi)測(cè)算，中國的二次元經(jīng)濟(jì)將在短期內(nèi)達(dá)到千億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模。

從購買到自制IP

在成立之初，騰訊動(dòng)漫主要是通過購買國外尤其是日本動(dòng)漫IP的方式起步。2013年，騰訊動(dòng)漫就與日本集英社達(dá)成大規(guī)模版權(quán)合作，獲得該社11部經(jīng)典漫畫的網(wǎng)絡(luò)電子版權(quán)，獨(dú)家引入的漫畫作品包括《火影忍者》《海賊王》《龍珠》等。

此后，騰訊動(dòng)漫沒有放緩腳步，將熱門IP陸續(xù)收入囊中。2015年騰訊動(dòng)漫與日本動(dòng)漫社完成了多項(xiàng)合作，一方面先是與日本著名動(dòng)漫出版社角川集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，引進(jìn)一大批優(yōu)質(zhì)輕小說資源；另一方面則從講談社首批引入12部正版知名漫畫作品，其中包括《妖精的尾巴》、《金田一少年事件簿》及20周年紀(jì)念系列、《頭文字D》、《宇宙兄弟》、廣受動(dòng)漫用戶喜愛的優(yōu)秀作品。當(dāng)時(shí)鄒征宇就公開表示，騰訊動(dòng)漫將在2015年引入500部日本漫畫的數(shù)字版權(quán)。

但相較而言，騰訊動(dòng)漫其實(shí)并沒有一味地購買國外的熱門IP，而是選擇主動(dòng)制造IP，重新樹立國產(chǎn)動(dòng)漫的地位。為了加大扶持本土力量，騰訊動(dòng)漫在去年投入5000萬元資金來扶持原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容，其中2000萬元是漫畫資金，3000萬元是動(dòng)畫資金。此外，騰訊動(dòng)漫還推出了“2015追夢(mèng)計(jì)劃”，通過一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)體系來激勵(lì)作者創(chuàng)作更好的作品。

實(shí)際上，雖然制造IP比購買熱門IP的價(jià)格要低，但相對(duì)成功的案例較少，而且其變現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也高。不過鄒正宇卻認(rèn)為，騰訊動(dòng)漫需要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，直至實(shí)現(xiàn)國漫振興的夢(mèng)想?！澳靡恍┲耐鈬鳬P來做改編，放到騰訊的平臺(tái)上，很容易賺到錢，但我始終認(rèn)為它是相對(duì)眼前的事。文化作品雖然不分國界，但本土的作品可能更適合中國人，或者適合更大多數(shù)的中國人。”鄒正宇表示，其實(shí)中國人在創(chuàng)意這個(gè)層面并不乏人才，我們完全可以做出自己的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

在今年的合作大會(huì)上，騰訊動(dòng)漫內(nèi)容總監(jiān)李筱婷就以漫畫《一人之下》為例，講述了漫畫IP的進(jìn)化過程。據(jù)了解，《一人之下》原先是一部漫畫，但在進(jìn)入騰訊動(dòng)漫這個(gè)平臺(tái)以后，它的粉絲規(guī)模在擴(kuò)大，隨后還接入優(yōu)質(zhì)的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)，各種二次元衍生內(nèi)容如宅舞、音樂、COS、手辦等紛紛涌現(xiàn)。經(jīng)過這一波的眾創(chuàng)過程后，《一人之下》就被初步打造成一個(gè)動(dòng)漫IP。如果再進(jìn)行影視化等泛娛樂開發(fā)后，《一人之下》有望成為更具影響力的明星IP。

總的來說，騰訊動(dòng)漫希望打造一個(gè)龐大的精品內(nèi)容平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上讓動(dòng)漫IP最終能進(jìn)入影視、游戲等領(lǐng)域，構(gòu)建大眾影響力，并成為更具影響力的明星IP，其原來的漫畫、動(dòng)畫及其他的二次元衍生品也會(huì)獲得增值—這一點(diǎn)與騰訊堅(jiān)持的鏈接人與服務(wù)的理念不謀而合。

二次元經(jīng)濟(jì)落地

從2012年算起，騰訊動(dòng)漫已成立4年時(shí)間。從騰訊動(dòng)漫原創(chuàng)發(fā)行平臺(tái)更名為騰訊動(dòng)漫，再到2015年成為騰訊互娛下的獨(dú)立部門，騰訊動(dòng)漫的成長速度在加快，這已為國產(chǎn)動(dòng)漫注入了一劑強(qiáng)心針。然而在騰訊這一攬子互娛計(jì)劃里，騰訊游戲一直是主角，也是目前騰訊盈利的核心。對(duì)于騰訊動(dòng)漫而言，它可能無法達(dá)到像游戲這樣的變現(xiàn)能力，但始終需要找到合適的盈利方式。不過，騰訊和鄒正宇對(duì)這一點(diǎn)不太擔(dān)心，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，動(dòng)漫有了比過去更多的商業(yè)模式，它不再局限于發(fā)行收入，而是借助泛娛樂的力量，一下子打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。

“盈利有兩種方式，一種是基于IP授權(quán)的真人劇的授權(quán)、游戲的授權(quán)，包括未來制作電影、影視劇等?！编u正宇曾表示，騰訊非常擅長第二種方式，即是對(duì)個(gè)人的零售模式，“不論是付費(fèi)閱讀，還是很多更純粹的互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式，騰訊都有豐富的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

事實(shí)上，騰訊在IP授權(quán)上已經(jīng)獲取了不菲的回報(bào)。早在2014年，騰訊動(dòng)漫的王牌作品《尸兄》以5000萬元的高價(jià)向龍圖游戲進(jìn)行授權(quán)，這一金額創(chuàng)國產(chǎn)動(dòng)漫IP手游授權(quán)最高紀(jì)錄。而在今年的合作大會(huì)上，鄒正宇還公布了《中國驚奇先生》《從前有座靈劍山》《銀之守墓人》等動(dòng)漫的游戲開發(fā)計(jì)劃，這些動(dòng)漫分別授權(quán)給了火谷、久游、凱撒等開發(fā)機(jī)構(gòu)，涉及金額高達(dá)上億元人民幣。

除了對(duì)外授權(quán)外，騰訊動(dòng)漫也可以與騰訊游戲打通，圍繞動(dòng)漫或游戲IP進(jìn)行合作，這一點(diǎn)是目前其他動(dòng)漫平臺(tái)難以企及的優(yōu)勢(shì)。在合作大會(huì)上，騰訊動(dòng)漫就宣布將打造《槍娘》IP的發(fā)展規(guī)劃，其概念就是來自騰訊的人氣游戲《穿越火線》。由于槍械文化和二次元文化的用戶存在高度重疊，因此“槍娘”這一IP概念將率先實(shí)現(xiàn)漫游聯(lián)動(dòng)，并有望成為二次元經(jīng)濟(jì)的成功案例。

在鄒正宇看來，游戲無疑是排在第一位的變現(xiàn)模式，但是影視和周邊衍生品的授權(quán)亦有開發(fā)空間。“影視對(duì)IP有升華，而且大電影、網(wǎng)劇這方面本身是可以產(chǎn)生收益。另外，中國在IP周邊衍生品授權(quán)方面還有待挖掘，這里有非常大的市場(chǎng)空間，例如在成熟的歐美、日韓有很多主題樂園、線下周邊產(chǎn)品等，市場(chǎng)規(guī)模很大?！?/p>

當(dāng)盈利模式不再成為后顧之憂，有理由相信騰訊動(dòng)漫已經(jīng)走在一條正確的道路上，它也有可能成為國產(chǎn)動(dòng)漫從孱弱到復(fù)興的一個(gè)樣本—用騰訊副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武來說，那就是“國漫已經(jīng)到了崛起前夜”。